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活动主题：硅谷创新创业经验分享
主办单位：成都高新区创新创业服务中心
承办单位：光谷创业咖啡
协办单位：成都天府软件园有限公司
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活动前言
2019年4月9日上午，一场国际范的创业分享会，在成都市高新区天府软件园内揭开了序幕，本次创业学堂活动邀请到美中硅谷协会会长玛丽莲·里布斯（Marilyn Librers）以及四川省人社厅创业指导专家组核心授课导师张清平到现场为大家进行分享。
为创业者剖析在创业过程中所需要解决的问题，并为成都带来美国硅谷先进的发展经验，同时通过本次活动提升成都高新区创业学堂在我国双创领域的影响力。
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活动现场
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干货整理——硅谷创新创业经验
玛丽莲·里布斯在活动中分享到
一、创新如何产生
创新一定是依赖于创意的，这毫无疑问，但仅仅依赖于创意，对于创新而言肯定是远远不够的。玛丽莲里布斯在分享中提到，创新的需要具备的几个条件：
1. 具备充足的知识技能
2. 形成你的态度和想法
3. 决定采用或放弃此概念性的想法
4. 发展与启示
5. 决策确认与结果
二、每个初创企业都必须思考这7个关键问题
1、你能创造突破性的技术而不是升级一点点现有的技术?伟大的技术应该比它最接近的替代品更好。当你创造新事物时，就意味着从0到1的质变。
2、问问自己现在是创业的好时机吗?是早还是晚?同时要做市场调查。了解相关基础设施准备、社会规范、政府规章和已建立的平台和生态系统。这些问题在创业中都发挥着决定性作用。
3、确保你的正确市场目标。并且你需要思考，在一个市场中你能占据多少的份额?你的技术能不能让你获得垄断性的优势。如果不能那你将不得不面对激烈的竞争。
4、你有合适的团队吗?核心团队中每个人都应该全力付出。合作之前确保你们在一起有积极工作的历史。另外遇到任何问题你的合伙人都需要第一时间解决，不要让问题发展到扼杀公司的地步。
5、你有办法创造产品或技术，但你能很好销售你的产品吗?销售和交付和产品一样重要。向大众或媒体销售是公司的必要组成部分。记住，媒体带来的收益你远远想不到。
6、10年后，你的市场地位还能站得住脚吗?希望你做长远的商业计划，做出财务和市场方面的预测。这对于创业公司的未来来说也是至关重要的。
7、如果你想成为一个伟大公司，那你有没有发现一个别人看不到的独特机会?所有伟大的公司都是建立在寻找秘密答案的基础上的，而秘密是创新的核心。秘密是有答案的问题，虽然还没有人知道未来的答案，但你必须找到它。
三、小型创业公司同样需要打造品牌
1、品牌能让资金找到你，有可能是投资者，风投公司，也有可能是消费者或者媒体。
2、有了品牌，那些对你的技术和商业模式感兴趣的人才能足够信任你。
3、通过品牌塑造你的形象，吸引更多的目标顾客。
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干货整理——打破惯性思维
张清平导师在现场分享的主题是《打破惯性思维，重新思考和定位企业价值》
活动一开始张老师和大家简单做了几个互动测试，所有人都无一例外的成为了惯性思维的“受害者”那是什么原因导致了这一情况的发生呢？
其实人们在思考的时候往往依赖的不是理性，而是处理事物的准则和以前的经验，这也就是我们所说的惯性思维，无论是不是合理，人们都会优先选择符合自己思维惯性和经验的决策。
为什么人们总是会下意识的用惯性思维呢？这是由三方面因素引起的：
一、固有经验。
我们会习惯用自己的经验形成一套固有的认知
二、概率经验。
我们判断一件事发生的可能性，往往会以我们能够回想到或者经历过的此类事件的概率来决定，而这种判断往往与事实不符。
我们往往会根据自己的经历错误的判断一件事情的整体情况。
三、先入为主。
我们总是会对一些要发生的事情进行预判，然后根据实际情况对预判进行调整。
四、打破惯性思维
惯性思维基于我们长期的生活经验对我们的决策施加影响，有的时候能够帮助我们顺利过关，而同时，它们也如同一个“枷锁”，限制了我们思维的广度和灵活度。
当我们完全信任并依赖它们进行决策的时候，很可能会经历失败。
同样，在做企业的定位和价值思考时，我们就需要跳出惯性思维的框框，从结果上思考问题。不单单是思考我们的产品如何，而是思考产品背后带来的一系列商业化的价值。
很多时候我们对很多机会视而不见，只因我们被我们的惯性思维束缚住了。
当我们换个角度跳出原有惯性思维的框框时，我们就走上了一条新路，即柳暗花明又一村。
在生活中、创业中，我们都要提醒自己放下惯性思维的枷锁，从全新的角度进行思考，重新定位企业，这样企业才有可能迸发出巨大的价值。
5
Happy Ending
活动最后玛丽莲·里布斯表示
很喜欢成都目前的城市规划
给创业者们提供了很好的政策和环境
希望通过今天的活动为
未来中美创新创业交流
开启一个新的篇章
给创业者们带来更多的机会与发展
